SaaS Consult

Sales Coaching für SaaS- und Software-Unternehmen

Angebot

Etablierung von Vertriebsprozessen

Vertriebscoaching, Vertriebsunterstützung

Marktaufbau, Go-To-Market Strategien

Channel Sales Berater

KPI-Zieldefinition

Entwicklung und Optimierung von Sales-Prozessen

Aufbau von Retention Management

Präsentationen, Pitches

Vorträge, Workshops

Trainings, Seminare

CRM Aufbau

...

Ebenfalls möglich ist eine Tätigkeit als Interims-Vertriebsmanager/Head Of Sales/ Vertriebscoach im Ausmaß von mindestens 40 Stunden/Monat. Dabei kann der Fokus u.a. auf folgende Themen gesetzt werden:

Entwicklung des Vertriebsteams
Definition & Überarbeitung von Vertriebsprozessen
Sales-Trainings und -Workshops
KPI Implementation
Zieldefinition, Zielkataloge, Visionen, Strategien
Key Account Management

Why

Commitment im Vertrieb ist schwer durch Fixanstellung und “Bier ab vier” zu bekommen. Erfahrung am Markt ist nicht so leicht einzukaufen, da gute Leute oft gebunden sind oder es sehr schwer ist, sie zu einem Wechsel zu bewegen. Es gibt wenige Top SaaS-Vertriebler. Viel zu oft wird auch zu sehr auf Automation durch LinkedIn, Hubspot und Salesforce gesetzt.

Auch im SaaS Vertrieb zählen „alte“ Vertriebsqualitäten wie harter Einsatz, viele persönliche Kontaktaufnahmen, Telefonate und Meetings. Eine Zusammenarbeit mit SaaS Consult heißt nicht weniger Einsatz oder geringere Ziele, ganz im Gegenteil. Diese sind immer von Anfang an klar definiert und messbar.

Über mich

9 Jahre Vertriebserfahrung im Industrie-, Bank- und Medienumfeld
5+ Jahre (Führungs-)Erfahrung im SaaS Vertrieb: Europaweit und in US
Führung von SaaS-Vertriebsteams zwischen 2 und 10 Personen
Fachliche Führung von 20 SaaS-Vertriebsmitarbeitern
Internationaler Speaker auf SMX- und Performance Marketing- Events